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金沙贵宾会登入线路2018年度经营责任书签订大会

2018年03月19日



    3月16日,首华物业企业在机关大会议室召开了2018年度经营责任书签订大会,企业党委副书记、总经理王晓晨同志,企业党委副书记、纪委书记、工会主席刘小中同志,企业党委委员、副总经理童跃辉同志,企业党委委员、副总经理解林同志,各单位经营责任人和机关部室负责人参加了本次会议。会议由企业市场经营部部长吕达同志主持。   
    会上,首先由市场经营部部长吕达同志就《2018年度经营责任书的考核说明》进行了解读,并对企业拟成立投标工作组的意义和工作方案(草案)进行了阐述。
    随后,企业党委副书记、纪委书记、工会主席刘小中同志提出工作要求:各单位要加强责任意识,强化安全巡查。一是在延期供暖期间,要着重做好供暖设备设施巡视检查,安排好人员值守,及时处理业主报修,确保延期供暖安全平稳。二是在“两会”期间,各单位领导要带头值守,加强安全巡视,对重点部位、重点人员及安全隐患做到心中有数、及时处置,确保“两会”期间的安全稳定。
    最后,企业党委副书记、总经理王晓晨发表了重要讲话,对各单位提出了工作要求:一是建立成本核算机制,保证可持续发展。经营责任书是企业管理思路的体现,是对各单位负责人岗位的工作要求,各单位在完成业务指标的同时,要建立成本核算机制,重视成本全过程管理,保证经营稳步增长、持续发展。二是非经接管是政治任务,做好接收工作不容懈怠。非经接收工作是今年企业工作的重中之重,各单位要引起高度重视,规范自身管理,提高业务水平,按照集团和企业的要求做好非经接收工作。面对2018年短时间内大规模非经接收任务,要充分做好承接非经项目的各项准备工作,制定好操作流程,做好各经营单位相关人才的储备,做好相关业务的培训、交流学习。三是整合企业投标资源,成立招投标工作组。为进一步提升企业招投标工作水平,提高投标文件的质量,规范招投标工作流程,加强各单位横向交流,集中优势资源对重点投标项目形成合力,重点打造精干高效的投标团队,在工作中选拔培育专业人才,为全年市场开拓工作奠定坚实基础。


 
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