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集团领导调研内部审计工作开展情况

2016年12月20日



    12月14日下午,金沙贵宾会官网财务总监吴盛田、审计工作部部长曹镝、副部长邱岚峰、主管李凯到首华物业企业进行内部审计工作调研。企业党委副书记、总经理徐铭基,副总经理童跃辉及审计部部长李伟参加了此次调研工作会议。
    此次调研主要是了解集团二级企业内审工作开展情况、发掘好的经验做法,同时征求各单位对集团审计工作部加强业务引导、工作服务等方面的建议,以便更好地发挥监督、服务职能。
    会上,企业审计部部长李伟向集团领导汇报了企业近两年内部审计开展情况,包括审计机构设置和制度建设情况、审计队伍建设和人员培训情况、内部审计的项目情况以及工作中的新举措等。企业副总经理童跃辉先容了企业内部审计成果的应用情况。
    在听取汇报后,集团领导对首华物业企业内部审计开展情况及企业领导对审计工作的重视程度给予了较高的评价,特别是对工作中的亮点部分给予了充分肯定。吴总监还结合当前形势进一步阐述了内部审计的重要性,并对今后的工作提出了以下几点要求:
    一是内部审计工作定位要准确。要以问题为导向,以监督为抓手,以服务为目标。要结合企业实际,提出问题和整改建议;
    二是逐步完善机构,强化队伍建设。提高审计人员业务素质,清廉从业,身体力行;
    三是继续健全制度体系。在做好工作的同时,进一步完善审计程序、工作流程、方式方法、内部考核等方面制度,做到有章可循,保证审计质量;
    四是安排好年度审计工作和内容。从常规审计着手,规划好日常工作,保证每年一定的审计覆盖面;
    五是适当调整审计方式。在锻炼队伍、掌握情况的基础上,可采取内外结合的形式,从管理角度整体把握审计质量和审计效果。注重审计策略和方法,做好沟通工作,充分发挥专业性优势,服务于企业。
    六是重视审计整改。审计整改是审计工作成果的体现,要形成制度,提高对整改的重视程度。
    吴总监还建议,将审计关口前移,包括制度的制订、重大生产经营方面的决策,审计部门提前介入,提供专业意见,有利于后续工作的开展。



 
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